Um negócio real,
construído em público.
O FastMBA Labs não ensina empreendedorismo de fora da arena. Vamos sair de uma ideia vaga e chegar a uma oferta que alguém compra, documentando decisões, erros, números e aprendizados, semana a semana.
Laboratório, mídia e método ao mesmo tempo.
Um caso real: uma pessoa comum, com tempo e dinheiro limitados, tentando construir uma fonte de renda própria. Um método que nasce da observação desse caso. E um canal que distribui o processo inteiro, sem cortar a parte que dá errado.
Não é estudo de caso de outra empresa. É uma pessoa, com tempo e dinheiro limitados, tentando fazer a primeira venda e depois repetir.
Mapa de Partida Empreendedora, priorização por evidência, cartão de experimento, placar semanal. Cada ferramenta aparece quando a decisão real precisa dela.
Decisões, números, erros e o que faríamos diferente. Você acompanha o processo inteiro e leva o material de cada semana.
Toda semana responde três perguntas.
Ideia não é ativo; evidência é ativo. Sempre que possível, vender antes de construir. Quando algo falhar, voltar só até a hipótese que a evidência tornou duvidosa.
- 1O que sabemos?
- 2O que ainda é hipótese?
- 3Qual é o experimento mais barato e rápido que reduz a incerteza mais importante agora?
Da ideia ao caixa em dez semanas
Um episódio principal por semana, em sequência: cada semana parte do que a anterior deixou pronto e termina com um entregável concreto, usado no caso real e enviado a você.
- S0Ponto de partida
Mapeamos tempo, dinheiro, habilidades e restrições reais e ranqueamos as ideias pela evidência que dá para obter rápido, não pela paixão.
EntregávelMapa de Partida Empreendedora e Planos A, B e C priorizados - S1Descoberta do problema
De 8 a 15 entrevistas sobre o que as pessoas já fizeram, não sobre o que dizem que fariam. Só seguimos se aparecer um padrão de dor.
EntregávelProblema descrito em uma frase, com evidência das entrevistas - S2Cliente e contexto
Das entrevistas sai um segmento prioritário: quem sente mais a dor, tem urgência, pode pagar e é alcançável.
EntregávelCliente ideal definido e quando, onde e por que ele compra - S3Oferta e MVP
Desenhamos a menor oferta que esse cliente entende e paga, com a meta de sucesso definida antes de lançar.
EntregávelPágina da oferta e cartão de experimento com metas - S4Validação real
A oferta vai para a rua pelo canal mais barato. Medimos quem clica, conversa e compra, e perguntamos a quem não comprou por quê.
EntregávelFunil medido e as primeiras vendas (ou o motivo de não virem) - S5Aperto do funil
Com os números na mão, atacamos um gargalo por vez: mensagem, preço, canal ou oferta. Mudar tudo junto não ensina nada.
EntregávelPrincipal gargalo corrigido e conversão de antes e depois - S6Repetibilidade
A segunda venda importa mais que a primeira. Separamos o que se repete do que dependeu de sorte ou de esforço heroico.
EntregávelProcesso de venda e entrega documentado e repetível - S7Aprender ou escalar
Decidimos pelo que foi medido: continuar, ajustar, pausar ou mudar de rumo, voltando só até a hipótese que falhou.
EntregávelMemorando de decisão com a próxima aposta justificada - S8Economia do negócio
Valor médio por venda, margem, custo para conquistar cada cliente e caixa: descobrimos se cada venda deixa ou tira dinheiro e o que ajustar.
EntregávelConta de cada venda fechada e alavancas de preço e custo - S9Empresa de verdade
Formalização, papéis e processos mínimos para deixar de ser um projeto pessoal, sem montar estrutura antes da hora.
EntregávelLista de checagem da formalização e rotina mínima de operação - S10Sistema operacional
Juntamos tudo em uma rotina semanal conduzida por números e limites, não por inspiração.
EntregávelPainel semanal com limites e reunião de revisão
Receba o aviso de cada episódio novo.
No dia em que cada episódio for ao ar você recebe o aviso por e-mail, com o PDF do material daquele episódio. Se informar o WhatsApp, avisamos por lá também. Nada além disso.
- Aviso no dia de cada episódio
- PDF com o material do episódio (mapas, cartões, planilhas)
- Acesso antecipado à ferramenta do Labs
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